Я убеждена, что историю делают люди. Первое, от чего мы отталкиваемся в работе - ваше видение и потребности как руководителя. Обсуждаем ваши задумки, опасения, риски, возможности и ограничения. Ищем путь, исходя из реальности и сегодняшних возможностей команды

Разрыв в общении и обмене информацией - причина стагнации огромного числа компаний и проектов. Налаживаем коммуникации и подключаем к управленческим проектам ключевых сотрудников. Именно от них будут в реальности зависеть дальнейшие шаги и реальные результаты

Классические стратегические сессии - да. Фасилитация совещаний - да. Нестандартные форматы с привлечением профильных специалистов - да: от лего-сессий до двигательных практик, если это понадобится. Конференции - конечно. Главное - подобрать то, что поможет двигаться к цели именно вам и именно сейчас

Есть выражение: "Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя". Руководители формируют корпоративную культуру тем, как они проявляются как люди, а не тем, какие они специалисты. Поэтому я предлагаю управленческой команде договориться об основных требованиях к себе, как к руководителям, и только потом выстраивать какие-либо программы обучения

В каждом проекте могут возникнуть тонкие моменты и работа с чувствительной информацией. Заранее договариваемся о границах работы, определяем правила работы с участниками проекта
и разными категориями информации. При необходимости, подписываем NDA